21.10.2024 L’optimisation des opérations chez Clyvanor
Découvrez les secrets de l’excellence Lean !
Contexte :
Lean Expert a été mandaté pour une mission d’intérim chez Clyvanor, une entreprise spécialisée dans la fabrication de structures en bois basée à Saint-Georges, Québec. Depuis 1977, Clyvanor se distingue dans la production de fermes de toit, de poutrelles ajourées et de murs préfabriqués pour le marché nord-américain. Pendant six mois, Hugo Poulin a occupé le poste de directeur d’usine en intérim, avec la mission de revoir la chaîne d’approvisionnement, la structure organisationnelle, et de gérer plusieurs projets d’amélioration technique.
Objectifs du mandat
1. Réorganisation de la chaîne d’approvisionnement.
2. Révision de la structure organisationnelle.
3. Mise en place d’un système de gestion documentaire (DMS).
4. Création d’un comité santé et sécurité.
5. Supervision de projets techniques.
Actions mises en œuvre
1. Chaîne d’approvisionnement : Révision des processus et mise en place de stratégies de gestion en flux tendu.
2. Structure organisationnelle : Restructuration des équipes et formation aux principes
Lean.
3. Système de gestion documentaire (DMS) : Centralisation des documents critiques et réduction des erreurs.
4. Comité santé et sécurité : Formation d’un comité dédié pour améliorer la sécurité des employés.
5. Projets techniques : Supervision de l’installation de gicleurs et modernisation des
compresseurs.
Résultats obtenus
1. Réduction des délais de livraison de 20 %.
2. Amélioration de la productivité de 10 %.
3. Meilleure gestion documentaire avec une réduction de 30 % du temps de recherche.
4. Réduction des incidents de sécurité mineurs de 25 %.
5. Diminution des coûts énergétiques de 12 %.
Conclusion
Cette mission a permis à Lean Expert de mettre en avant son expertise en gestion Lean. Chez Clyvanor, les interventions ont eu un impact significatif, renforçant l’efficience et la sécurité des opérations.
Cela pourrait servir d’exemple pour d’autres entreprises qui souhaitent transformer leur modèle de gestion en adoptant les méthodes Lean pour améliorer leur rentabilité et efficacité.
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